“把一件事干成極致！”馬旭耀董事長多次在不同場合強(qiáng)調(diào)“干成極致”的重要性。這是他對廣大員工再接再厲奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新征程的真摯勉勵和殷切期望，也是他對法士特在商用車傳動領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)和成功揭秘。

干成極致，是一種態(tài)度，是法士特心無旁騖攻主業(yè)的生動實踐。從普通齒輪到高精齒輪，從手動變速器到自動變速器，從機(jī)械系統(tǒng)到電控系統(tǒng)，法士特的每一次突破，都是廣大員工將干成極致刻印于心見諸于行的實踐結(jié)果。

干成極致，是一種理念，是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。從全國文明單位到全國先進(jìn)基層黨組織，從首批制造業(yè)單項冠軍示范到國家科技進(jìn)步一等獎，從全國國企十大典型到創(chuàng)建世界一流專精特新示范，法士特鋪滿榮譽的發(fā)展之路，就是廣大員工追求極致、勇攀高峰的進(jìn)階之路。

企業(yè)興則員工興，員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。在這條企業(yè)與個人休戚與共、互為一體的雙贏之路上，涌現(xiàn)出一大批把工作干成極致的典型代表。有精益求精、力求完美的工匠，艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的勞模，尊重知識、崇尚創(chuàng)新的科技標(biāo)兵，勇往無前、不懈奮斗的崗位先鋒等等。

當(dāng)前，企業(yè)正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整再優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級再提速的關(guān)鍵期，錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢不容我們躺在功勞簿上沾沾自喜，激烈的市場競爭環(huán)境不容我們拿著業(yè)績表懈怠放松，只有在“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”活動中接續(xù)踐行“把一件事干成極致”理念，才能加快推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、盈利模式結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

把一件事干成極致要以愛崗敬業(yè)為基礎(chǔ)支撐。深愛自己的工作是崗位成才的先決條件，只有熱愛，才能真正把工作當(dāng)作事業(yè)來經(jīng)營，投入更多的熱情，付出更多的時間，花費更多的精力,才能享受全身心投入其中的過程，享受在助推企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值的成就感與獲得感。

把一件事干成極致要以爭創(chuàng)一流為永恒目標(biāo)。“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。 有目標(biāo)才有動力，高目標(biāo)才有強(qiáng)動力。在經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)集中化、競爭白熱化的大背景下，我們不能滿足于現(xiàn)狀，更不能止步不前。要圍繞八大業(yè)務(wù)既定戰(zhàn)略設(shè)定目標(biāo)、規(guī)劃路徑，勇于突破新技術(shù)，攀登新高峰，在與全球一流企業(yè)同臺競技中挑戰(zhàn)極限、超越自我。

把一件事干成極致要以守正創(chuàng)新為重要舉措。百年未有之大變局加速演進(jìn)下，傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場、傳統(tǒng)模式已經(jīng)難以適應(yīng)新時代新形勢新格局。只有敢于打破常規(guī)，勇于探索創(chuàng)新，我們才能與時俱進(jìn)提升自我，才能跟上快速發(fā)展的時代步伐，企業(yè)才能滿足不斷變化的市場需求，才能保持長久穩(wěn)固的領(lǐng)先地位。

簡單的事干成極致，便是不簡單；平凡的事干成極致，那就是非凡。將本職工作干成極致，既成就自我，又成就企業(yè)，何樂而不為？