五打造

1、打造身邊的數字化培訓模式

2、打造數字化的鏈接共享平臺

3、打造體系化的數據安全機制

4、打造規范的數字化治理體系

5、打造智慧化的數字運營中心

五精益

1、精益研發“三加強”。加強秦創原平臺應用，為企業發展注入新動能；加強智能產品的優化，深化企業精益研發理念；加強綠色理念的落地，推動企業綠色低碳發展。

2、精益銷售“三挖掘”。挖掘國內市場潛力，用數據精準定位市場；挖掘國際市場潛力，多維度拓展海外市場；挖掘售后市場潛力，實現收入翻一番增長。

3、精益質量“三強化”。強化質量管理系統數字化應用，提升質量監控水平；強化質量指標體系數字化建設，提高質量績效能力；強化產品過程質量數字化監控，降低產品質量風險。

4、精益制造“五加大”。加大精益制造建設力度，優化數字化生產制造模式；加大精益標準推廣強度，夯實精益制造數字化基礎；加大智能制造服務范圍，促進數字化業務模式創新；加大產業鏈帶動力度，促進上下游數字化協同發展；加大供應鏈資源整合，提升供應鏈數字化管理水平。

5、精益管理“六優化”。優化組織機構，促進服務保障；優化人才戰略，加快結構調整；優化制度流程，打通部門壁壘；優化資源匹配，高效業務協同；優化改革工作，形成聯動效應；優化精準激勵，激發干事熱情。