10月28日，法士特集團在西安高新廠區召開10月份綜合例會。法士特集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑出席并講話，號召全體員工以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為首要政治任務，切實將學習成效轉化為“大干一百天，沖刺四季度”工作動力，聚焦新品推廣、聚焦全面預算、聚焦研發項目、聚焦防控風險、聚焦資源利用，多措并舉強基固本，全力以赴提質增效，團結一心推動企業實現高質量發展。

嚴鑒鉑指出，法士特全體干部員工在黨的二十大勝利召開的感召下，扎實推進“大干一百天，沖刺四季度”工作，較好完成10月份生產經營各項目標任務，國際業務始終保持良好增長態勢，赴外工作人員不顧個人安危履職盡責，值得全集團學習借鑒。要認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，增強信心，牢記空談誤國、實干興邦，切實用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，充分將學習成效轉化為推動企業高質量發展的實際行動，奮力沖刺四季度。受新冠疫情影響推遲，時隔四年再度回歸的2022漢諾威車展上，電動化產品占據核心位置，氫能動力展現新風向，數字化、智能化引領潮流，傳統燃油動力煥發新生機。被稱為“亞洲底特律”的泰國正猛攻電動化，傳統與新勢力車企界限被打破，2022年上半年汽車專利聚焦“新四化”……種種跡象表明，全球汽車產業正加速向新能源、電動化領域聚集，智能化與網聯化將持續同步推進。由此推斷，法士特堅持智能化、新能源產品研發推廣是符合行業發展要求的正確決策。我們要把牢戰略方向，持續對標一流，堅持把“為用戶創造價值”作為開展工作的出發點，始終保持“人無遠慮，必有近憂”的憂患意識，對“風景這邊獨好”的現狀保持清醒的認識，高度關注市場變化和行業政策，特別要將新品推廣等重點工作干出實效實績，搶抓機遇推進“新四化”相關工作，積極開展線控、自動駕駛等前沿技術研究，以新產品、新技術、新業務打造新的經濟增長點，推動企業實現高質量發展。

嚴鑒鉑強調，要保質保量完成11月份各項目標任務，全力加大新產品推廣力度；積極做好全面預算工作，是2023年全年目標高質量達成的關鍵所在，要按月度設定目標，精準匹配資源，確保從市場端貫穿整個生產經營全過程；認真不走樣貫徹落實“大干一百天，沖刺四季度”工作，盡全力沖刺2022年各項目標任務，重點保證出口、新品、市場急需等，確保管理各方面達效達能達標；認真梳理2022年各項研發任務的完成進度、時間節點，并圍繞主業、電動、智能、市場細分和基礎研究，以及人才培養等，對2023年研發項目認真安排；高度關注2022年預算中各項費用、指標情況，抓好跟蹤督導工作；抓緊落實重要資質審核相關工作，根據相關要求進行規范化、系統化的完善改進；迅速完成集團升級管理后，干部及部門考評認定工作，并及時上報上級管理部門備案；加大營收力度，防范資金風險；各分子公司按集團統一要求，結合各自實際，圍繞重點工作沖刺，特別是合資企業要快馬加鞭快干多干；國際貿易搶抓出口機遇，全力保供；新能源要多點開花，全面突破；智能化產品，要有新作為，市場要有新表現；學習宣傳貫徹落實黨的二十大精神，結合工作實際，化為工作動力；以高度負責的態度，認真、細致、嚴格做好清理整頓工作，杜絕“一報了之”“一買了之”，盤活資源；合理利用資源，加大招才引智力度，聚力打造人才高地；始終堅持安全、質量以及環保工作常抓不懈，確保換季各方面安全。

法士特集團總經理馬旭耀主持會議，并向大會重點強調和部署安排有關制造、銷售、采購、運營等系統工作，要求認真傳達落實綜合例會精神和嚴鑒鉑董事長講話要求，把握好11月份沖刺四季度的關鍵時間，積極調動廣大員工的工作積極性，重點抓好任務分解落實，細致有效推進企業生產經營各項目標任務，堅決打好“大干一百天，沖刺四季度”攻堅戰。

會議以視頻會議的方式召開，回顧總結10月份生產經營情況，分析判斷國內外市場形勢，部署安排11月份重點工作，先后聽取制造總部、質量管理總部、安技環保總部、運營管理總部、商品規劃總部所作的專題匯報。

公司領導班子成員在主會場出席會議，全體中層干部和員工代表在主分會場參加會議。